viernes, 5 de junio de 2009

Ventajas e inconvenientes de un SIG

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
En la actualidad es imposible disponer de un modelo universal de sistema integrado de gestión (SIG) que pueda ser aplicado en cualquier organización, con independencia de su especialidad, sectorización o ámbito territorial, debido a que cada institución es un mundo en sí misma. A esto se une la existencia de muros conceptuales que obstaculizan la integración; por ejemplo: lenguajes técnicos distintos; aparentes “Reinos de Taifas”[1] que generan desde enfoques particulares de implantación hasta menoscabo en la comunicación; formación inadecuada del personal; etc. No obstante, a la hora de integrar distintos sistemas de gestión se pueden encontrar en esos sistemas que se pretenden completar mediante integración, atributos, tipologías o particularidades comunes. Por ejemplo, unificación de políticas y procedimientos; informar a todos los estamentos de la organización; programaciones de auditorías unificadas; aprovechamiento de los recursos técnicos y humanos disponibles; implicación del personal; simplificación procesos, etc. 

Por tanto, cada institución afronta el necesario objetivo de integración de sistemas con enfoques que no necesariamente son coincidentes puesto que su idiosincrasia es dispar[2]. Por ejemplo, si estamos en una empresa industrial el sistema medioambiental o el sistema de riesgos laborales tendrá un protagonismo relevante y distinto a si estamos en una entidad de consultoría donde la calidad y la excelencia en el trabajo realizado al cliente, tendrán una influencia importante. Por lo anterior, a la hora de acometer una integración de distintos sistemas de gestión es necesario conocer la estructuración de cada sistema superponiéndolos, para ver los puntos de encuentros y los dispares, así como su distinta complejidad, sintonizando las similitudes o espacios comunes y armonicemos los distintos niveles de complicación[3]. Finalmente, detectar y evaluar el grado de flexibilidad y de compatibilidad de los procesos de cada SG, así como el conocimiento del alcance de cada sistema objeto de integración. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.
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[1] Regímenes políticos a modos de estados locales, que surgieron en la península ibérica a partir de la desintegración del Califato Omeya de Córdoba (929-1031 dC).
[2]  Tamaño, sector, región… y, en especial, cultura empresarial o institucional reinante o cultivada. 
[3] Otro aspecto a tener en cuenta es el ajuste de costes, por un lado, y la mejora continua, por otro.