Estructura integración de sistemas de gestión

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Describe Aenor en la introducción a la UNE 66177:2005 - Guía para la integración de los sistemas de gestión[1], que la forma de abordar la integración de los sistemas de gestión ha sido el enfoque basado en procesos. El objeto de la norma es proporcionar “directrices para desarrollar, implantar y evaluar el proceso de integración de los sistemas de gestión de la calidad, gestión ambiental y gestión de la seguridad y salud en el trabajo, de aquellas organizaciones que han decidido integrar total o parcialmente dichos sistemas en busca de una mayor eficacia en su gestión y de aumentar su rentabilidad”. Paralelamente, se pretende “ayudar al equipo directivo a diseñar e implementar un sistema integrado de gestión, e identificar los métodos y herramientas aplicables durante la implementación” de un SIG (Aenor, 2005).

El proceso de integración de la UNE 66177:2005 se basa en el ciclo PHVA especificado anteriormente porque entiende UNE que facilita el proceso en sí al ser probada su eficacia y rentabilidad. En este sentido, partiendo del total apoyo por parte de la alta dirección, en la planificación se procede a analizar el contexto de la organización, calcular el nivel de integración y redactar el propio plan de integración y los beneficios que se prevén. Seguidamente, en el hito Hacer se procede a ejecutar el plan de integración aprobado. En Verificar se evalúa la eficacia del plan, así como el establecimiento de acciones correctivas y mejora del sistema de gestión integrado. Finalmente, en Actuar se aplican las acciones correctivas y de mejora. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] UNE 66177:2005 - Guía para la integración de los sistemas de gestión. 2005.